ASESORÍA EMPRESARIAL

En una alianza estratégica con la empresa Perfosolut, ofrecemos soluciones para maximizar el desempeño de su organización:

Sistema de Gestión de Prevención de Riesgos Laborales - SGP


Objetivo:

Implementar el  Sistema de Gestión de Prevención de Riesgos Laborales SGP tanto para instituciones públicas o privadas con el fin de garantizar el bienestar de la personas  en su entorno laboral y cumplir  con la normativa legal ecuatoriana vigente.

Productos  Claves

    Conformación de Comité Paritario
    Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional
    Matriz de Identificación de Peligros y Riesgos

Profesiogramas

    Procedimientos de Trabajos Especiales
    Procedimientos de Análisis de Accidentes, Incidentes y Enfermedades Profesionales
    Plan de Emergencia y Contingencia
    Simulacro de Evacuación

 

El Proyecto incluye las siguientes Capacitaciones (con aval MRL):

    1. Seguridad Básica
    2. Responsabilidades del Comité Paritario
    3. Difusión del Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional
    4. Brigadas de Emergencia
    5. Primeros Auxilios
    6. También incluye la preparación del equipo que estará a cargo de recibir la Auditoría SART            por parte del MRL.

NOTA: La implementación del sistema se basa en los requerimientos de la Resolución C.D. 333 – Sistema de Auditorías de Riesgos del Trabajo.

 
Gestión del Talento Humano

Objetivo:

Lograr que las instituciones públicas y privadas estén alineadas con su estructura orgánica y las competencias del personal, hacia el logro de sus objetivos  establecidos  en su planificación estratégica.

 

Productos Claves

    Manual de Clasificación y Valoración de Puestos de Trabajos (aplica para instituciones públicas y privadas)
    Reglamento Orgánico Funcional (aplica para instituciones públicas y privadas)
    Directrices para los Concursos de Méritos y Oposición (aplica para instituciones públicas)

 

Gestión del Talento Humano

El Proyecto incluye las siguientes Capacitaciones (con aval MRL):

    • Liderazgo
    • Formación de colaboradores de Alto Rendimiento
    • Trabajo en Equipo
    • Manejo de Conflictos
    • Servicio al Cliente
    • Gestión del Talento Humano

 
Sistema Integrado de Gestión ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001

Objetivo:

Implementar un Sistema Integrado de Gestión  alineado a las normas internacionales ISO 9001, OHSAS 18001 e ISO 14001 con el fin de que la  organización certifique y logre mayor competitividad en el mercado.

Fases del  Proyecto

    • Revisión de la Planificación Estratégica
    • Documentación del Sistema Integrado de Gestión (Incluye manuales, procedimientos,  instructivos, fichas de procesos,  listas maestras , formatos y tablero de indicadores)
    • Implementación del Sistema Integrado de Gestión (Incluye manejo de no conformidades, acciones correctivas, acciones preventivas y oportunidades de mejora)
    • Planificación y Ejecución de la primera Auditoría Interna

 

 El Proyecto incluye las siguientes Capacitaciones (con aval MRL):

    Auditor Interno ISO 9001
    Auditor Interno OHSAS 18001
    Auditor Interno ISO 14001
    Auditor Interno de Sistemas Integrados
    Auditor Líder de Sistemas Integrados

 

Certificación:

El servicio de asesoría NO cubre la Certificación del Sistema Integrado de Gestión (Esto lo hace una CERTIFICADORA)  


Balanced Scorecard


Objetivo:

Desplegar la estrategia  a todos los niveles de la organización, a través de medidas de actuación que sirven como base para un sistema de remuneración variable.

Fases del  Proyecto:

    Elaboración de la Planificación Estratégica
    Elaboración del Mapa Estratégico
    Construcción de los Tableros de Control Semaforizados
    Seguimiento y Control

 
Gestión por Procesos


Objetivo:

Identificar, documentar, analizar y mejorar los procesos de la organización.

Fases del  Proyecto

    Elaboración del Mapa de Procesos
    Inventario de Procesos
    Documentación de los Procesos
    Análisis de los Procesos y Mejora de los Procesos
    Difusión
     

Sistema de Gestión Alimentaria alineada a    ISO 22000

Objetivo:

Integrar las actividades de la empresa, con los pre-requisitos y los principios del Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control,  para  implementar un Sistema para la inocuidad del alimento.

 

Fases del  Proyecto

    Documentación del Sistema  de Gestión Alimentaria (Incluye manuales, procedimientos, instructivos, fichas de procesos, listas maestras , formatos y tablero de indicadores)
    Implementación del Sistema de Gestión Alimentaria (Incluye manejo de no conformidades, acciones correctivas, acciones preventivas y oportunidades de mejora)
    Planificación y Ejecución de la primera Auditoría Interna

 

 
Auditoría

 Se realizan auditorías para verificar el nivel de implementación  de los  sistemas de gestión y establecer oportunidades de mejora a tiempo.

    •Auditoría SART
    • Auditoría ISO 9001
    • Auditoría ISO 14001
    • Auditoría OHSAS 18001
    • Auditoría BPM
    • Auditoría ISO 22000
    • Auditoría Sistemas Integrados
    • Auditoría BSC

 
Nuestros Principales Clientes:

    • Holcim Ecuador
    • Swissgas
    • Tiendas Industriales Asociadas TIA
    • Protisa
    • Agripac
    • GAD Muncipal del Cantón Pedro Carbo
    • Resgasa
    • Café de Tere
    • GAD Muncipal del Cantón Balao
    • Dolmen
    • Imeteco
    • GAD Municipal del Cantón El Empalme
    • Mapreco
    • Aproinsa
    • Servicios de Seguridad Integral SESEI
    • Franquiciado Disensa  - TARDI  
    • BSConsulting
    • Colegio De La Providencia
    • Lexkingsa